物业绿化养护***表

1. 物业管理员工作计划？
2. 如何制定物业管理费用收支计划？

物业管理员工作计划？

根据你们部的工作范围来制定，要把主要业务下一步的打算，以及进度，要求，都要定出来。

定的计划要积极，要客观，和去年相比要有进步，于历史最好水平相比也不能太差了。定***的目的就是，督促自己，争取把工作做好。有了目标就要努力，尽量达到。如果***指标定的太低了，领导不同意，也起不到督促，激励的目的。如果定的太高了，完不成，给自己造成相当大的压力，也达不到定指标的目的。因此说，***一定要积极可靠，又要留有余地。

如何制定物业管理费用收支***？

制定物业管理费用的收支***属于财务管理部分收入：

1、根据项目在管面积及收费标准测算全年收费金额，预算出实际收费（收费率）金额后进行分解到月；

2、根据入住收费月份***出每月需完成的收费指标；

3、***出可能产生的多种经营收入部分，根据经营开展情况列入月收入***内。支出：1、根据人工成本、设备维护成本、公共区域养护成本、园林绿化清洁卫生过来了成本及其他应支出部分成本计算出全年支出预算；2、根据工作***季度性的分解支出成本，再细分到月3、考虑不可预计部分的支出这样以来，就可以详细制定出一份管理费用的收支***啦，制定收支***时尽量将***指标分解到月、甚至周，便于控制执行，保证***的完成。