公路养护事业单位改革方案？
机构改革：对公路养护事业单位的机构进行调整和优化，建立科学合理的组织架构。可以考虑设立养护管理部门、技术支持部门、财务部门等，明确各部门的职责和权限。
人员管理：建立科学的人员管理制度，包括人员编制、招聘、培训、考核等方面。注重人才引进和培养，提高员工的专业素质和技能水平。
绩效考核：建立科学的绩效考核制度，以激励员工的工作积极性和创造性。可以***用绩效考核指标体系，将工作成果与个人绩效挂钩，实行奖惩并重的激励机制。
资金管理：建立健全的资金管理制度，确保资金使用的透明度和效益。加强预算管理、资金监管和审计工作，防止资金浪费和滥用。
技术创新：加强科技创新和应用，引进先进的养护技术和设备。推动信息化建设，提高养护工作的效率和质量。
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可以和物业签绿化代管协议吗？
可以签绿化代管协议。
因为物业公司在管理小区绿化带等公共区域时，需要消耗大量的人力物力，而居民通常都很忙，无法抽出时间进行绿化管理，签订代管协议可以有效地解决该问题，将绿化管理任务委托给专业的园艺公司或绿化志愿者组织，更好地保障了小区绿化环境的美化和维护。
此外，还能够提高业主们的环境保护意识，增进社区居民之间的沟通和合作。
绿化养护期不到可以审计么？
根据《******购工程项目竣工验收暂行办法》规定，养护期应当在竣工验收合格后开始计算。在养护期未满的情况下进行审计，不符合相关规定。审计应在养护期满后进行，以确保项目在养护期内符合设计要求及合同约定，保证项目质量和效果。
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